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Unser

Fokus

Organisation

Organizational Readiness

Die Ablauf- und Aufbauorganisation eines Unternehmens ist nach Einschätzung der SPV ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor. Daher ist die strategische Ausrichtung sowie Effizienz und Effektivität der Geschäftsprozesse so immens wichtig zur Erreichung strategischer und operativer Ziele. Wir helfen Ihnen, Ihre Organisation die richtigen Dinge richtig zu machen – mit Best of Class-Prozessen, die das richtige Maß an Digitalisierung berücksichtigen. Unter Berücksichtigung von modernsten SAP®-Lösungen, die Unternehmen helfen individuelle Wettbewerbsvorteile zu realisieren.

Projekt-

management

Business Readiness

Projektmanagement bedeutet für die Projektleiter von SPV nicht primär das Verfolgen von Plänen sondern das Vereinbaren und Setzen von Zielen, das Planen und Steuern der Arbeitspakete, die Projektkommunikation, das Projektmarketing  – mit der Prämisse, das Projekt zur Zielerreichung in die Verantwortung des operativen Tagesgeschäfts zu übergeben.

IT/SAP®

Operational Readiness

Die Performance von Geschäftsprozesse wird maßgeblich durch IT-Lösungen ermöglicht und bestimmt. Der ganzheitliche Beratungsansatz der SPV zeichnet sich im Besonderen durch die Umsetzungskompetenz in state-of-the-art-Lösungen der SAP® AG und flankierenden IT-Lösungen aus. Sei es im SAP® ECC 6.0 oder SAP® S/4HANA Umfeld. Komplettiert wird diese Fokusdisziplin durch herausragende Leistungen im SAP® Application Management sowie in der Entwicklung von individuellen Lösungen auf SAP®-Basis.

Analytics

Data Readiness

Unternehmen steuerbar machen, auch in schwierigen Zeiten. Dazu benötigen Sie neben Daten intelligente Steuerungsmodelle für das Management und auch für die operativ Verantwortlichen in allen Unternehmensbereichen. Mit einem integrierten Ansatz unterstützen wir Sie bei der Definition der Data Strategy, der Datenvollständigkeit und -integrität sowie Data Governance und Datenverfügbarkeit.

Mensch

Management + Employee Readiness

70% aller Veränderungsprojekte erreichen die verfolgten Ziele nicht – weil der Faktor Mensch nicht ausreichend berücksichtigt wird. Die SPV inkludiert daher ein effizientes Organizational Change Management (OCM) Framework in Ihren Beratungsansatz. OCM unterstützt Veränderungsprojekte im Sinne des Risikomanagements hinsichtlich der Auswirkungen neuer Geschäftsprozesse, ERP-Systeme, veränderten Organisationsstrukturen oder kulturellen Veränderungen in einem Unternehmen. Einfach gesagt, OCM fokussiert auf den Menschen und seinen Wertbeitrag im Unternehmen.