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Dank SPV Test Management zur Operational Readiness
UNSERE SERVICES

Test Management

Sicherung Ihrer Operational Readiness

Im Bereich Test Management unterstützen wir Sie dabei, die Operational Readiness Ihres Projekts sicherzustellen. Dabei setzen wir auf aktuelle Lösungen wie SAP® Cloud ALM, um Testaktivitäten über alle Ebenen und Phasen hinweg strukturiert zu planen und zu steuern. Unser Leistungsangebot umfasst unter anderem die Erstellung von Testplänen, die Koordination des Testablaufs sowie die Unterstützung der Fachbereiche bei der Testfallerstellung und -durchführung. Auch die Automatisierung von Tests ist ein fester Bestandteil unserer Kernkompetenzen. 

IT-Organisationen stehen vor der Herausforderung, geschäftsgetriebene Änderungen immer schneller umzusetzen, ohne die Qualitätssicherung zu beeinträchtigen - und das in einer zunehmend komplexen Systemlandschaft. Um Spitzenleistungen zu erzielen, ist die Zusammenarbeit von Business und IT erforderlich und darüber hinaus hat die Umstellung auf SAP® S/4HANA erhebliche Auswirkungen auf die Geschäftsprozesse. Um die Vorteile dieser Transformation nutzen zu können, müssen Unternehmen die richtigen Werkzeuge zur Verwaltung der Migration einsetzen. 

 

SPV Test Management

Strukturiertes Test Management trägt dazu bei, Testabdeckung und -ausführung über den gesamten Projekt- und Prozesslebenszyklus hinweg sicherzustellen. Dabei haben sich klar definierte Vorgehensweisen in drei zentralen Phasen bewährt:

 

Phase 1 – Vorbereitung:

  • Test Scoping & Testkonzept
  • Testmannschaft & Testumgebung
  • Testdaten-Bereitstellung

 

Phase 2 - Durchführung:

  • Test Kick-off
  • Priorisierte, mehrstufige Testzyklen
  • Vollständige, hochwertige Testfälle

 

Phase 3 – Steuerung:

  • Erprobtes Test- & Defect-Management-Tool
  • Klare Kommunikationsstruktur über den gesamten Testzyklus

 

 

Was möchten wir mit dem Test Management erreichen? 

Zum einen wollen wir Fehler in der Software so früh wie möglich erkennen und auf der anderen Seite Unsicherheiten in der Qualität der Software auf ein Minimum reduzieren. Denn bei der Entwicklung, Installation und Angleichung von Software kommt es meistens erst sehr spät zu einer Testphase. Dadurch können entstanden Fehler nicht rechtzeitig erkannt und darauf reagiert werden. Die Folge sind ungeplante Mehrkosten.

Business Transformation möglich machen

70% aller Veränderungsprojekte erreichen die gesetzten Ziele nicht, weil der Faktor Mensch nicht oder nur unzureichende berücksichtigt wurde.
Organizational Change Management (OCM) ist der Erfolgsfaktor für Transformationsprojekte und umfasst neben der Roadmap einen strukturierten Prozess, um Management und Mitarbeiter im Veränderungsprozess zu begleiten.

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Business Transformation OCM