solutions products visions

Beraten. Bewegen. Begleiten.

Wir wollen die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit unserer Kunden stärken. Wir übersetzten Unternehmensziele in realisierbare Strategien, konzipieren die Prozessorganisation auf Basis moderner SAP®-Lösungen.

Unsere Beratungsphilosophie

Professionalität, Transparenz, Offenheit, Vertrauen und partnerschaftlicher Umgang definieren die Beratungsphilosophie der SPV und damit die Arbeitsweise in Projekten. Darauf beruhen unsere Erfolge und die vielen langjährigen Kundenbeziehungen.

 

Komplexität reduzieren wir durch pragmatische Herangehensweisen und jederzeit aktive, offene Kommunikation. So kommen wir zu zielorientierten Lösungen für unsere Kunden. Wir kennen uns mit Strukturen und Denke sowohl auf Mittelstands- wie auch Konzernebene aus und sind jederzeit Sparringpartner des Managements.

 

Analyse, Konzeption und Umsetzung sind in unserer Philosophie eng verzahnt und haben immer Bezug zu den Unternehmensstrategien und Projektzielen unserer Kunden. Dafür übernehmen wir die Verantwortung.

Unsere Mission

Wir definieren Organisation, Digitalisierung und die Fähigkeit zur digitalen Transformation als strategische Wettbewerbsfaktoren.

 

Mit markt- und zielorientierten Konzepten und Lösungen richten wir Unternehmen an Marktanforderungen aus - pragmatische Beratungsansätze, ausgereifte Methoden und Tools sichern Qualität und Erfolg unserer Projekte ab.

 

Wir wollen die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit unserer Kunden stärken, unter anderem in dem wir helfen Unternehmen in komplexen Märkten und Situationen steuerbar zu machen. Dazu vereinen wir die Kompetenzen, Unternehmensziele in realisierbare Strategien zu übersetzen, die sowohl mit organisatorischen als auch State-of-the-Art Lösungen der SAP® die Prozesse des Kunden zu optimaler Performance in Business und IT verhelfen.

Unser

Fokus

Organisation

Organizational Readiness

Die Ablauf- und Aufbauorganisation eines Unternehmens ist nach Einschätzung der SPV ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor. Daher ist die strategische Ausrichtung sowie Effizienz und Effektivität der Geschäftsprozesse so immens wichtig zur Erreichung strategischer und operativer Ziele. Wir helfen Ihnen, Ihre Organisation die richtigen Dinge richtig zu machen – mit Best of Class-Prozessen, die das richtige Maß an Digitalisierung berücksichtigen. Unter Berücksichtigung von modernsten SAP®-Lösungen, die Unternehmen helfen individuelle Wettbewerbsvorteile zu realisieren.

Projekt-

management

Business Readiness

Projektmanagement bedeutet für die Projektleiter von SPV nicht primär das Verfolgen von Plänen sondern das Vereinbaren und Setzen von Zielen, das Planen und Steuern der Arbeitspakete, die Projektkommunikation, das Projektmarketing  – mit der Prämisse, das Projekt zur Zielerreichung in die Verantwortung des operativen Tagesgeschäfts zu übergeben.

IT/SAP®

Operational Readiness

Die Performance von Geschäftsprozesse wird maßgeblich durch IT-Lösungen ermöglicht und bestimmt. Der ganzheitliche Beratungsansatz der SPV zeichnet sich im Besonderen durch die Umsetzungskompetenz in state-of-the-art-Lösungen der SAP® AG und flankierenden IT-Lösungen aus. Sei es im SAP® ECC 6.0 oder SAP® S/4HANA Umfeld. Komplettiert wird diese Fokusdisziplin durch herausragende Leistungen im SAP® Application Management sowie in der Entwicklung von individuellen Lösungen auf SAP®-Basis.

Analytics

Data Readiness

Unternehmen steuerbar machen, auch in schwierigen Zeiten. Dazu benötigen Sie neben Daten intelligente Steuerungsmodelle für das Management und auch für die operativ Verantwortlichen in allen Unternehmensbereichen. Mit einem integrierten Ansatz unterstützen wir Sie bei der Definition der Data Strategy, der Datenvollständigkeit und -integrität sowie Data Governance und Datenverfügbarkeit.

Mensch

Management + Employee Readiness

70% aller Veränderungsprojekte erreichen die verfolgten Ziele nicht – weil der Faktor Mensch nicht ausreichend berücksichtigt wird. Die SPV inkludiert daher ein effizientes Organizational Change Management (OCM) Framework in Ihren Beratungsansatz. OCM unterstützt Veränderungsprojekte im Sinne des Risikomanagements hinsichtlich der Auswirkungen neuer Geschäftsprozesse, ERP-Systeme, veränderten Organisationsstrukturen oder kulturellen Veränderungen in einem Unternehmen. Einfach gesagt, OCM fokussiert auf den Menschen und seinen Wertbeitrag im Unternehmen.

Unsere Services

Unsere Berater sind Denker, die machen und Macher, die denken.

Unsere ServicesProzessberatungDie konsequente Ausrichtung Ihrer Geschäftsprozessorganisation auf die Marktanforderungen und die Digitalisierung sind die Basis für das Erreichen strategischer und operativer Ziele und führt damit zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Unsere ServicesSAP® BeratungRealisierung Ihrer Geschäftsprozessorganisation mit modernen SAP®-Lösungen bei optimalen Digitalisierungsgrad. Dabei spielen Ihre IT-/ SAP®-Architektur wie auch die optimale Nutzung der SAP®-Produkte eine elementare Rolle ein solides Fundament für erfolgreiche Geschäftsprozesse zu schaffenUnsere ServicesCarve Out ManagementBei der Abspaltung eines Unternehmensteils müssen ganze SAP®-Landschaften und/oder IT-Architekturen getrennt, Daten zurechtgeschnitten, sowie Prozesse und Strukturen geschaffen werden. Unsere ServicesCut Over ManagementDie in vielen Projekten entwickelte SPV Ramp down-/ Ramp up-Methode für den sauberen Übergang vom Ist- zum Sollzustand, ist transparent und managementtauglich und hat vor allem Ihre geschäftskritische Day-1-Readiness im Blick. Unsere ServicesSAP® Applikation Management ServicesUnser Application Management begleitet Ihr Unternehmen mit Support und Beratung im Tagesgeschäft und kleineren Projekten. Zudem monitoren, pflegen und verwalten wir Ihre SAP®-Landschaft. Unser Service umfasst Entwicklung, Implementierung, Integration, Test, Wartung und Support (funktional und technisch). Unsere ServicesTest ManagementMit unserem Test Management sichern wir die Operational Readiness Ihres Projekts ab. Mit modernen Tools wie dem SAP® Solution Manager 7.2 unterstützen wir das Testing auf allen Ebenen und Phasen.Unsere ServicesSAP® ArchitekturberatungWir designen und entwickeln auf Basis Ihrer Ist- bzw. Soll-Prozesslandschaft die notwendige Systemlandschaft inklusive der Kommunikationsstrukturen zwischen den SAP®- und Non-SAP® Systemen.Unsere ServicesSAP® DevelopmentZusammen mit Ihnen entwickeln wir nach Bedarf SAP®-Softwarelösungen vor dem Hintergrund, dass Geschäftsprozesse mit Hilfe von SAP® optimal zugeschnitten werden.

Business Transformation möglich machen

70% aller Veränderungsprojekte erreichen die gesetzten Ziele nicht, weil der Faktor Mensch nicht oder nur unzureichende berücksichtigt wurde.
Organizational Change Management (OCM) ist der Erfolgsfaktor für Transformationsprojekte und umfasst neben der Roadmap einen strukturierten Prozess, um Management und Mitarbeiter im Veränderungsprozess zu begleiten.

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