Mehr Erfolg durch eine optimierte Supply Chain!

Zeitnahe Reaktionen auf neue, geänderte Marktbedürfnisse können für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens ausschlaggebend sein. Um schneller und besser angemessen reagieren zu können, werden Kunden und Lieferanten zunehmend über Firmengrenzen hinweg in die eigene Logistik eingebunden. Durch die gesteigerte Transparenz in der Liefer- und Absatzsituation in der jeweiligen Kunden- Lieferantenbeziehung kann möglichen Bedarfsschwankungen oder Versorgungsengpässen im Netzwerk schneller und effektiver begegnen werden.

Es ist notwendig, die bestehende, interne Supply Chain ebenenübergreifend an die geänderten Anforderungen anzupassen.  Die Fachspezialisten der SPV AG aus dem Bereich SCM verfügen über exzellentes Prozess-Know-how im Supply Chain Management und  das erforderliche SAP-Know-how. Aufgrund unseren langjährigen Projekterfahrungen verfügen wir über hervorragende  Implementierungskenntnisse, gepaart mit der notwendigen Methodenkompetenz zur erfolgreichen Durchführung komplexer SCM-Projekte.

Die Beratungsexperten der SPV AG aus dem Bereich SCM unterstützen Sie bei:

• Analyse und Optimierung Ihrer internen und externen Logistikprozesse
• Konzeption und Realisierung Ihrer internen Logistikprozesse
• Konzeption und Realisierung Ihrer Kunden- und Lieferantenbeziehungen
• Konzeption und Realisierung Ihrer internen Logistikorganisation

Zur Analyse Ihrer Logistikprozesse nutzen die SCM-Berater der SPV AG das SCOR-Modell (Supply Chain Operations Reference) des SCC (Supply-Chain Council). 

Welche Beratungsleistung bietet Ihnen der Bereich SCM der SPV AG?  

Welche Kompetenz bietet Ihnen der Bereich SCM der SPV AG?

Weitere Informationen finden Sie in unserem LES-Prospekt.

Interessiert an mySAP SCM und dem SPV Berater Know-how?
Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf! Wir informieren Sie gerne in einem persönlichen Gespräch über unser Leistungsspektrum im Bereich SCM-Beratung.