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Projekte

Unternehmen der Bauzulieferindustrie
  • Internationale Implementierung von SAP CRM 2007 (Upgrade von SAP CRM 4.0) für mehr als 500 Benutzer
  • Schnelle Implementierung inklusive Integration von SAP ERP und SAP BI
  • SPV CRM Reklamationsmanagement und SPV CRM Bauobjektgeschäft implementiert
  • Zentrales Reporting mit aktuellsten Daten aus der Online und aus der Offline Umgebung (PDF Adobe Interactive Forms Integration für Besuchsberichte)
  • Sollkonzept der Geschäftsprozesse und Umsetzung mit SAP CRM Reklamationsmanagement (Aktivitätenworkflows)
  • Einbettung der Reklamationsprozesse in das bestehende Customer Interaction Center (Call Center Funktionalität)
  • Integration der Reklamationsprozesse durch Schaffung einer eigenen Komponente Reklamationen in der Mobile Sales Anwendung des Außendienstes
  • Integration der Reklamationsprozesse in bestehende R/3-Prozesse für Gut- und Lastschriften, Retouren und kostenlosen Lieferungen
  • Ausgeklügeltes Eskalationsmanagement (automatischer E-Mail Versand an Verantwortlichen bei Zeitüberschreitungen und spezifischen Fehlerbildern)
  • Einheitliches Berichtswesen (SAP BW) für die Abteilung Qualitätssicherung

Unternehmen der Antriebsautomatisierungsindustrie
  • Globale Implementierung von SPV CRM Reklamationsmanagement auf Basis SAP CRM 2007 (Upgrade von SAP CRM 4.0)
  • Einbindung von After-Sales und Serviceprozessen
    (SPV CRM Reklamationsmanagement)
  • Integration von Produktstammdaten und Nachfolgeprozessen durch Anbindung an SAP ERP
  • Konzeption und Implementierung eines detaillierten Geschäftspartnercockpits
  • Einbettung in SAP CRM  Vertriebs- und Serviceszenarien (Gutschriften, Ersatzlieferungen, Reparaturen, Serviceeinsätze)
  • Integration der Beanstandungsprozesse in das Geschäftspartnercockpit
  • Aufbau eines einheitlichen Berichtswesens (SAP BW) für das Beanstandungsmanagement der Produktsparten und Ländergesellschaften
  • Integration von SAP CRM in die Stammdaten des R/3 Backend-Systems
  • Integration in die Reparaturabwicklung und Ersatzteilabwicklung im R/3 Backend

Unternehmen in der Halbleiterindustrie
  • Implementierung von SAP CRM 2007 mit Integration von SAP ERP und SAP BI (Upgrade von SAP CRM 5.0)
  • Implementierung eines detaillierten und unternehmensweiten Berechtigungskonzeptes auf Basis ACE (Access Control Engine)
  • Umsetzung von kundenspezifischen Prozessen im Bereich Sales Cycle, Leadmangement und Design Registration (auf Basis Opportunity Management)
  • MS Outlook Integration von Terminen, Aufgaben, Geschäftspartner und Ansprechpartner
  • Implementierung des SAP CRM Aktivitäten- und Leadmanagements sowie Delegationsmechanismen für Aufgaben mit automatischer Emailbenachrichtigung
  • Aufbau eines einheitlichen Vertriebsberichtswesens durch strukturierte Aktivitätsberichte
  • Einbettung der SAP R/3 Projekte (Eigenentwicklung) in die CRM-Oberfläche des Enterprise Portal
  • MS Outlook-Integration zum Austausch von Kontakten, Terminen und Aufgaben
  • MS Outlook Integration zum Transfer von Emails in SAP CRM Aktivitäten

Unternehmen der Prozess- und Konsumgüterindustrie
  • Komplette technische und prozessuale Integration von SAP CRM Sales und Service, Online und Offline
  • Weltweite Neueinführung von SAP CRM Release 5.0 für mehr als 600 Benutzer
  • Anbindung von dem Außendienst mit SAP CRM Mobile Sales und Service
  • Zentrales Reporting und versenden Besuchsberichte aus dem CRM Server

Unternehmen Hightech (großer deutscher Technologiekonzern)
  • Schaffung eines globalen SAP CRM Templates zur Sicherstellung der Wiederverwendbarkeit von zentralen CRM-Funktionalitäten
  • Vereinheitlichung und Standardisierung der weltweiten CRM Prozesse
  • Konsolidierung bestehender SAP CRM Lösungen Ablösung von sonstigen CRM Lösungen durch das SAP CRM Template
  • Homogenisierung der IT-Landschaft

Unternehmen Hightech (großer deutscher Technologiekonzern)
  • Ablösung der bestehenden E-Selling Order Plattform und Integration in bestehende SAP-Landschaft
  • Funktionsverbesserung der bestehenden Auftragsabwicklung und Flexibilität bei der Veränderung von Geschäftsprozessen im R/3 Backend
  • Einbettung der Order Plattform SAP CRM Internet Sales in das bestehende SAP Enterprise Portal
  • Erweiterung des SAP CRM Internet Sales Standards um Funktionserweiterungen und den Anforderungen des Fachbereiches
  • Dezentrales Usermanagement über das SAP Enterprise Portal
  • Integration der externen Variantenkonfiguration (WebService) innerhalb der Auftragsabwicklung zur Prüfung des Auftrages gegen die installierte Basis beim Kunden
  • Multi-Produktkatalog und Integration mit bestehender Content Management-Plattform (Produkt- und Mediendatenbank)

Unternehmen Leuchtmittelhersteller und Lichtsysteme
  • Implementierung der spezifischen E-Selling Geschäftsprozesse mit SAP CRM E-Selling (Internet Sales)
  • Anpassung des „Warenkorbes“ und anderer E-Selling Objekte (Preisfindung, Auftrag, Materialstamm, Geschäftspartner, Produktkatalog) 
  • Komfortfunktionalität zur Pflege des Produktsstammes und des Produktkataloges unter Integration von R/2, R/3 und CRM
  • Anbindung einer Mediendatenbank
  • Superuserkonzept, Berechtigungsverwaltung und Single Sign On
  • Usertracking durch optimierte Eventaufzeichnung zur Erfolgskontrolle und Usability-Check der E-Selling-Plattform

Unternehmen der Maschinenbauindustrie
  • Implementierung von SAP CRM Sales und Mobile Sales für Vertriebsinnen- und Außendienst
  • Accountmanagement durch einheitliches Kunden- und Ansprechpartnermanagement differenziert nach 6 Produktsparten (Divisionen)
  • Aktivitätsmanagement durch Tourenplanung, Besuchsvorbereitung und Nachbereitung  (einheitliche Besuchsberichte) in Mobile Sales
  • Opportunitymanagement zur Projektverfolgung und Projektmanagement, produktspartenübergreifende Weiterleitung von Leads an die Verantwortlichen
  • Einheitliche Vertriebsanalysen in SAP BW
  • Integration der Debitoren- und Materialstämme aus SAP R/3
 
 
 

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Stefan Damke
Tel.: 089 / 680 971 49
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